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隨著社會在不斷前進(jìn)，人們生活水平的不斷提供，對環(huán)境的要求也越來越高，為提高企業(yè)5S管理水平，由瑞蘇生產(chǎn)部曹壯志、田桂春、朱杰義等人組成的專項(xiàng)升級小組對瑞蘇治具一廠、二廠的物品擺放、線路、排水系統(tǒng)等進(jìn)行改良優(yōu)化。
此次廠區(qū)5S整理及優(yōu)化內(nèi)容包括：
1）電線，氣管，空氣開關(guān)優(yōu)化。
2）檢查消防通道標(biāo)識是否有遺漏，地面衛(wèi)生，機(jī)床周邊雜物清理。
3）冷卻水排放管位置規(guī)劃。
4) 車間各生產(chǎn)工位標(biāo)識清洗整潔，天花板清掃，車間全采用LED照明燈。
5)機(jī)床底部掃除。
本著提高產(chǎn)能、打造良好的工作環(huán)境、營造舒適的工作氛圍的宗旨，團(tuán)隊(duì)成員的不懈努力、辛苦付出、加班加點(diǎn)，此次5S整理及優(yōu)化圓滿完成。
定期的廠區(qū)優(yōu)化及5S整理對企業(yè)可謂非常有必要。從體驗(yàn)上，規(guī)范化的廠區(qū)管理，給員工營造了一種良好的氛圍；同時，良好的工作環(huán)境有助于提高員工的生產(chǎn)積極性，進(jìn)而促進(jìn)工作效率的提升。
從生產(chǎn)安全的角度上說，規(guī)范化的廠區(qū)管理，使生產(chǎn)加工更加安全，更加有保障，有利于消除潛在的安全隱患。
從企業(yè)形象的角度來說，整潔的工作環(huán)境，也有利于塑造企業(yè)良好的形象。
